Por que fazer esse curso? 

 Há grande dificuldade em executar o planejamento estratégico. Um dos motivos é a falta de alinhamento. Este curso permitirá ao aluno fazer avaliação do alinhamento entre suas atividades e a estratégia da empresa.

Programa do Curso: 

• Definição de alinhamento estratégico
• Processo formal de planejamento estratégico
• Alinhando recursos à estratégia
• Consenso estratégico
• Capacidades gerenciais para implementar a estratégia
• Envolvimento das pessoas com a estratégia

O que eu levo comigo dessa experiência de aprendizagem?

  Ao final do curso, o aluno estará apto a realizar a avaliação do alinhamento estratégico do seu departamento ou empresa.

O que você vai aprender?

 Ao final do curso, o aluno será capaz de

• Identificar se os recursos da sua área/departamento estão alinhados com a estratégia da empresa.
• Desenvolver iniciativas de cooperação para facilitar a execução da estratégia por meio do alinhamento organizacional.

Competências exercitadas: 

• Entendimento do negócio: Sabe como as empresas funcionam, conhecedor das políticas, práticas, tendências, tecnologias e possíveis informações que afetam seu negócio e o da organização, conhece a competição, está ciente de estratégias e táticas do mercado de trabalho.
  
  
• Agilidade estratégica: Tem visão de futuro, consegue antecipar consequências futuras e tendências com precisão, tem amplo conhecimento em perspectivas, é voltado para o futuro, consegue visualizar possibilidades e probabilidades, tem facilidade em criar planos e estratégias competitivas e de avanço. 
  
  
• Direcionamento da equipe: É bom em estabelecer direções claras, em definir objetivos, distribuir tarefas e cargas de trabalho de forma adequada, estabelece o trabalho de forma bem planejada e organizada, mantém diálogos bidirecionais com os outros no trabalho, traz à tona o melhor das pessoas, bom em resultados, é um bom comunicador.

Como você vai se engajar?

  O aluno responderá uma sequência de perguntas que vão ajudá-lo a avaliar o alinhamento estratégico do seu departamento ou empresa.

Quem vai aproveitar bastante?

 Gestores; Equipe do RH; Analistas com poder de decisão na organização.