Prepare-se para realizar a transição de líder de si para líder de uma equipe de forma efetiva, embasada e autoconfiante.
Por que fazer esse curso?
Os primeiros passos na trilha da liderança: A estreia de um líder!
Conheça e desenvolva seu time a partir da construção de um plano de ação adaptado aos seus objetivos pessoais e que inspiram processos inovadores em sua equipe, sua empresa e macroambiente de negócios. Desenvolva seu plano apoiado por quatro pilares: aprender, liderar, ensinar e transformar. Identifique atividades que precisam ser desenvolvidas no seu novo papel de "liderança" e alie essas atividades às necessidades estratégicas, de gestão, desenvolvimento das pessoas e na construção de relacionamentos. Assumir um cargo de liderança implica iniciar debates adormecidos, enfrentar adversidades e não ter medo de desafios difíceis.
Programa do Curso:
Parte 1 – Ferramentas para o novo Líder
- Qual a sua definição de gestor e de líder?
- A importância de aprender
- Autoconhecimento
- Pontos fortes para desenvolvimento
- O desafio de uma transição
- Pipeline de liderança
- Habilidades, administração do tempo e foco
- Os primeiros 90 dias
Parte 2 - Ensine todos os dias
- O sucesso de um líder é ter sucessores
- Você ensina como você aprende
- Feedback, delegação e avaliação de pessoas
- Todo mundo quer ter uma recompensa!
- O que você sabe x quem você conhece
- Do propósito ao impacto
- O princípio do progresso
- O aprendizado começa quando o curso termina!
O que eu levo comigo dessa experiência de aprendizagem?
Compreender as quatro etapas no desenvolvimento de um líder: aprender, liderar, ensinar e transformar, assim classificando e diferenciando quais comportamentos são mais eficientes no processo, por meio de atividades e exercícios: plano de ação, testes para autoanálise, leitura de artigos, frameworks.
O que você vai aprender?
Ao final do curso, o aluno será capaz de:
- Reconhecer as etapas e comportamentos para uma transição efetiva para a liderança: aprender, liderar, ensinar e transformar;
- Compreender o papel da liderança para iniciativas estratégicas, gestão e desenvolvimento das pessoas e construção de relacionamentos;
- Identificar nas suas atividades do dia a dia quais são possíveis de delegar e quais devem ser mantidas para um melhor uso do tempo;
- Estruturar de forma adequada a divisão do trabalho dos liderados;
- Criar uma lista de atividades e um plano de ação para colocar em prática no dia a dia;
Competências exercitadas:
- Autoconhecimento: Sabe suas fraquezas, limites e oportunidades, busca por feedbacks, não fica na defensiva, sabe ouvir críticas e aprender com seus erros, é receptivo a falar sobre suas deficiências, consegue equilibrar-se entre os pontos positivos e negativos, é bom com avaliação de desempenho e decisões de carreira.
- Liderança: Capaz de comunicar-se eficazmente. Desenvolve seus subordinados e/ou pares de trabalho.Valoriza a diversidade e a diferença nas organizações. Constrói e faz a manutenção de seus relacionamentos. Gerencia equipes e grupos de trabalho de forma eficaz.
- Direcionamento da equipe: É bom em estabelecer direções claras, em definir objetivos, distribuir tarefas e cargas de trabalho de forma adequada, estabelece o trabalho de forma bem planejada e organizada, mantém diálogos bidirecionais com os outros no trabalho, traz à tona o melhor das pessoas, bom em resultados, é um bom comunicador.
Como você vai se engajar?
- Exposição dialogada da base conceitual do tema;
- Exercícios em grupo para avaliação e contextualização para a realidade;
- Troca de experiência entre os participantes sobre os resultados dos exercícios, trabalhos em grupos e justificativa dos conceitos;
- Dinâmicas ágeis: Um-dois-todos (Think-pair-share), comparação de notas pessoais e debates controlados. Quebra-cabeças e resolução de problemas em grupo, perguntas guiadas e atividade de fishbowl.
Quem vai aproveitar bastante?
- Profissionais, gestores e analistas que já foram promovidos para a posição de líder ou que desejam assumir posições de liderança.
Benefícios para os alunos
Na IDEA9 você acompanha a sua progressão no curso e ganha pontos na medida em que aprende. Fique atento aos avisos sobre o curso, acesse os materiais recomendados em cada uma das aulas, realize as atividades práticas e participe das aulas para ganhar mais pontos e aprender mais!
Certificado
Será emitido o Certificado para os participantes com participação e conclusão das atividades superior a 70%