Gerenciamento do Escopo

Preço: R$ 200,00
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Gerenciamento do Escopo

Carga Horária

O curso terá a carga horária de 2h

Competências

Planejamento, Definição de prioridades e Gestão de processos

Público-alvo

Analista, Especialista e Gerência Mid-Level

Sobre o Curso

Por que fazer esse curso? 

Para quem, no dia a dia, precisa ter controle do escopo de projetos importantes para sua empresa, será vital utilizar-se das ferramentas que serão apresentadas a você. Faça bom uso das mesmas e colherá somente sucesso em seus projetos e consequentemente em sua carreira!


Programa do Curso: 

  • Termo de Abertura do Projeto
  • Declaração/Especificação do Escopo
  • Estrutura Analítica do Projeto (EAP ou WBS)

 

O que eu levo comigo dessa experiência de aprendizagem?

Ao final você será capaz de elaborar, em seu próximo projeto, um Termo de Abertura do Projeto, uma Declaração de Escopo bem como criar uma Estrutura Analítica de Projeto (EAP) ou como é chamada em inglês Work Breakdown Structure (WBS).


 O que você vai aprender?

 Ao final do curso, o aluno será capaz de

  • Ilustrar como o uso de três ferramentas gerenciais contribuem para o processo de gerenciamento do escopo e a condução de um projeto bem-sucedido.
  • Empregar as ferramentas de gerenciamento de escopo na condução de projetos.

 

Competências exercitadas: 

  • Planejamento: Cria, com precisão, escopos de duração e nível de dificuldade de tarefas e projetos, define objetivos e metas. Consegue desmembrar projetos e trabalhar em suas etapas, desenvolvendo horários e tarefas, pessoas e atribuições. É bom em avaliação de resultados, e cálculos de desempenho em relação ao andamento das tarefas e às metas.


  • Definição de prioridades: Passa tempo com as pessoas no que é importante e de forma rápida. É crítico, coloca o trivial de lado, consegue sentir com rapidez o que vai ajudar ou atrapalhar na realização de uma tarefa ou objetivo. É bom em eliminar obstáculos e criar foco. 


  • Gestão de processos: Sabe como as empresas funcionam, conhecedor das políticas, práticas, tendências, tecnologias e possíveis informações que afetam seu negócio e o da organização, conhece a competição, está ciente de estratégias e táticas do mercado de trabalho.

 

Como você vai se engajar?

 O aluno será capaz de elaborar, em seu próximo projeto, um Termo de Abertura do Projeto, uma Declaração de Escopo bem como criar uma Estrutura Analítica de Projeto (EAP) ou como é chamada em inglês Work Breakdown Structure (WBS).


Quem vai aproveitar bastante? 

Líderes, gestores e profissionais que desejam conduzir projetos bem-sucedidos a partir do conhecimento das ferramentas de organização e controle no gerenciamento do escopo.

Débora Prieto Moreira Cusinato

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Professora
Engenheira Civil formada pelo Mackenzie e MBA pela FGV. Atuou 26 anos como executiva do mercado da construção civil de infraestrutura em empresas de projetos e obras, na gestão de projetos para obras públicas e privadas em diferentes regiões do Brasil. Participou de grandes empreendimentos e obras como Rodovia dos Imigrantes; Reforma dos aeroportos Santos Dumont e Vitória.
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